| Tahap | Kegiatan | Output |
| 1. Pemilihan Tema | Pilih area prioritas berbasis data (QCDS, safety, delivery, cost). | Tema disepakati |
| 2. Pembentukan Tim | Leader & anggota lintas fungsi. | Tim Jishuken |
| 3. Observasi Gemba | Gemba walk, time study, OEE, layout, material & metode. | Data aktual |
| 4. Analisis Masalah | 5 Why, Fishbone, Pareto; verifikasi akar. | Root cause |
| 5. Rencana Perbaikan | Action plan & target terukur. | Rencana aksi |
| 6. Implementasi | Eksekusi kaizen (layout, standar, tooling, 5S, SMED). | Perubahan proses/standar |
| 7. Evaluasi Hasil | Bandingkan sebelum–sesudah, validasi manfaat. | Laporan hasil |
| 8. Standarisasi | SOP/WI/Checklist, training, kontrol sustain. | Standar baru |
| 9. Sharing & Pembelajaran | Presentasi & lesson learned. | Materi pembelajaran |